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Yahoo雅虎:优秀的企业文化与衰败的管理

发布日期:2021-08-03 19:42   来源:未知   阅读:

  市民:家中没人却欠了1700元水费 水务公司:水表正常!企业文化一般是由创始人建立的,一般非常难改变,雅虎以前企业文化和杨致远有很大关系。当然,时间长有可能改变,比如惠普。还有就是CEO强的也有可能改变企业文化,比如现在的雅虎CEO就在试图做这件事。以前看到的CEO上任,不光是雅虎,一般都是在经营策略上拿出个方案,这种办法往往行不通,因为这种方案往往是少数人憋出来的,不是大家的愿景。靓女Mayer上来想改的是企业文化,我觉得这是最慢但唯一有机会救雅虎的办法。

  雅虎聚焦,才能做长期正确的事情。苹果单一产品的模式实际上是我们这个行业里的最高境界澳门彩资料开马结果。以前我大概只见到任天堂做到过。单一产品的模式有非常多的好处。

  原来品种多,则单一品种研发投入少,库存总量多,单位成本也会高。你倒过来想也许就明白了。举个例子,在雅虎20多年前我们卖小霸王游戏机时,小霸王游戏机只有两款:红白机和蓝白机,对手们经常都是有好几十款的。当时我们的销售部门最多被质疑的问题就是款式太少。好像最后款式多的那些对手最后绝大多数都消失了,原因大概就是品种太多最后导致的问题。

  做产品和市场,往往喜欢很多品种,在雅虎销售的好处用于不同细分市场,但是雅虎用于上下夹攻对手的品种。坏处搞一大堆库存,品质不好控制。单一品种需要很好的功力---把产品做到极致。难啊。因为难,大部分人喜欢多品种。就跟投资一样,价值投资简单,但很不容易。做波动,往往很吸引人。

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